Concorrente | PWI |
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Data da criação | 09/03/2023 |
Análise por | |
Nível (1-3) | Nível 1 — principal concorrente |
\uD83C\uDFC5 Perfil do concorrente
Missão da empresa | Proporcionar soluções tecnológicas inovadoras e de qualidade que atendam às necessidades de nossos clientes, contribuindo para o crescimento sustentável dos seus negócios. |
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Objetivos principais | por exemplo, manter participação de mercado majoritária |
Capacidades | por exemplo, principais parcerias no espaço empresarial |
Tamanho da empresa | 51 - 200 funcionários |
Receita |
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\uD83C\uDFC6 Nosso diferencial
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\uD83D\uDCC8 Mercado-alvo e participação de mercado
| PWI |
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Comentário | |
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Mercado-alvo |
Parques | O produto que compete com o nosso é o Volpe Ticket |
Verticais |
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Óptico |
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Tempo no mercado |
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+ 20 anos | Em 1999 lançaram o sistema para vendas de ingressos. |
\uD83D\uDCFF Oferta de produtos
| PWI | Yuzer Tickets | Comentário |
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Visão geral do produto |
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Posicionamento/ Categoria |
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Precificação |
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Whitelabel | |||
Site |
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Sistema |
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Gateway |
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Controle de vendas |
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Vendas físicas | |||
Integração com consumo |
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PDV |
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PDV OFFLINE |
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PDV SMART |
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PDV TEF |
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Recursos comerciais | |||
API Pública |
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Integrações |
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Portal |
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Controle de acesso | |||
Aplicativo |
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Catracas |
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Painel de busca |
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Configuração de planos | |||
Estoque diário |
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Limite de venda antecipada |
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Ingressos anexo |
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Validade de ingresso |
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Limitação de check-in |
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Tolerância para check-in |
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PAX |
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Combos |
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Tarifário por período de venda |
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Tarifário por período de agendamento |
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Outros | |||
Módulo financeiro |
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Preencha a tabela abaixo com informações sobre as ferramentas que seu concorrente usa e a forma como ele as usa. Inclua informações específicas, como o número de propriedades relacionadas, qualidade e público-alvo.
Para adicionar recursos visuais, digite /image ou arraste uma imagem para a página.
| PWI |
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Notas e links | |
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Estratégia geral |
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Website |
Blog/conteúdo |
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Presença social |
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SEO |
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Publicidade online |
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Publicidade offline |
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Vídeos e webinars |
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Eventos importantes |
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Comunicados de imprensa e menções |
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Engajamento do cliente |
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Parcerias e investimentos |
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